異型彈簧廠家(jiā)文化背後的作(zuo)用
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每(měi)個成功的異型(xíng)彈簧廠家都有(yǒu)自己的企業文(wén)化🔱，每個倒閉的(de)📐公司也有異型(xing)彈簧廠家文化(huà)。成功公司和倒(dǎo)閉公司的異型(xíng)彈🌈簧廠家文化(huà)并沒有太大差(chà)别，都是一些好(hao)聽的詞。如果❄️說(shuō)營銷💋是用來“引(yin)誘”客戶的，那麼(me)異型彈簧廠家(jiā)文化就是用來(lai)“凝聚”員工的。
但(dan)凝聚力，戰鬥力(li)，意志力是忽悠(you)不來的。随便搞(gǎo)幾個好詞是忽(hu)🔞悠不了員工的(de)，員工隻看你怎(zen)麼做。很多公司(si)根本沒弄明白(bai)異型彈簧廠家(jia)文化是什麼，就(jiu)瞎搞一通。成功(gōng)公司與倒閉公(gong)司的差别在于(yú)，異✏️型彈簧廠家(jiā)文化是全員相(xiàng)信并執行落🔴地(dì)的，還是💰挂在牆(qiang)上做🌈裝飾忽悠(you)人的?其實每個(gè)😘公司都有異型(xing)彈簧廠家💞文📐化(huà)，隻不過有的總(zong)結成标語口号(hao)，形成明顯的規(gui)則;有的大家🍓心(xin)知肚明，隻是潛(qián)規則而已。
一個(ge)異型彈簧廠家(jia)的潛規則往往(wang)才是文化，比如(ru)喝酒文化，加班(bān)文化，欺上瞞下(xia)文化等，這些是(shì)不會上牆的。但(dan)🔴這些🐆才是✍️員工(gong)的感受，才是有(yǒu)文化影響力的(de)。文化不是錦上(shàng)添花的口号，而(er)是生死存亡的(de)誓言。文化自誕(dan)生以來，就是生(shēng)存導向的🔆。黨成(chéng)功的♈根源，就是(shi)把文化的力量(liang)發揮到。
異型彈(dàn)簧廠家文化要(yao)麼不搞，要麼就(jiù)認真搞。異型彈(dàn)簧廠家文化是(shi)宣言和，越花裡(lǐ)胡哨，越是虛頭(tou)八腦，對異型‼️彈(dan)簧廠家的傷害(hai)越大。除了裝飾(shì)和一點點的營(ying)銷價值外，隻會(hui)增加員⛹🏻♀️工與異(yi)型彈簧廠家♋距(jù)離感和不信任(ren)。異型彈簧廠家(jiā)文化是誰的事(shi)?是全員的事，是(shì)異型彈簧廠家(jia)戰略層面的頭(tou)等大事，賺錢隻(zhī)是。異型♻️彈簧廠(chǎng)家文化應該誰(shuí)負責?很多公司(si)随便請🏃♂️個專員(yuan)搞異型彈簧廠(chǎng)家文化，就是貼(tiē)标✊語，好一些的(de)搞點員🏃工活動(dong)。又怎麼能搞好(hǎo)異型彈簧廠家(jiā)文☁️化呢?明顯根(gen)本不重視。
異型(xing)彈簧廠家文化(hua)是者的重要職(zhi)責，至少要副總(zong)🍉級别的🈲專門負(fù)責，不僅僅是喊(hǎn)口号，做活動，的(de)是監督和♍落地(dì)，各個部門和員(yuan)工按異型彈簧(huang)廠家文化的要(yào)求具體應💯該做(zuo)哪些事?不按異(yi)型彈簧廠家文(wen)化的要求做怎(zěn)麼辦?異型彈簧(huáng)廠家文化喊的(de)再好🐆，隻要層破(po)一次規矩，異型(xing)彈簧廠家文化(hua)就崩塌，再🏒也沒(mei)有人相信🏃🏻♂️了。頂(ding)層都不信，都不(bú)照規矩，員工咋(zǎ)會信，咋能形成(cheng)凝聚力?所以異(yì)型彈簧廠家文(wén)化的建設是自(zi)上而下的。異型(xing)彈簧廠家文♻️化(hua)是用來執行的(de)，不是⭐用來标榜(bǎng)的。異型彈簧廠(chǎng)家文化的本質(zhì)是“做”而不是“說(shuō)”。
